「大きな成果を出すために、どんなリーダーシップが必要なのか？」そんな問いに答える一冊が『マネジャーの最も大切な仕事――95%の人が見過ごす「小さな進捗」の力』です。
本書は、チームのパフォーマンスを最大化するために、リーダーが注目すべき「小さな進捗」の重要性と、それを活かす具体的な方法を紹介しています。
本書の概要
著者であるテレサ・アマビール氏とスティーブン・クレイマー氏は、長年にわたる研究を通じて、「チームの成功を決めるのは小さな進捗の積み重ね」であることを明らかにしました。本書では、その理論をもとに、マネジャーが日々の仕事で実践できるスキルや視点を解説しています。
主なトピックは以下の通りです：
- 「プログレス原則（進捗原則）」の解説
- 小さな進捗がチームの士気や創造性に与える影響
- 日々の進捗を支えるリーダーの役割
- メンバーのモチベーションを高めるコミュニケーション術
- 大きな成果を引き出す小さなアクションの積み重ね
なぜこの本が必要なのか？
多くのマネジャーが「大きな成果」や「長期的な目標」に目を向ける一方で、日々の小さな進捗に注目することの重要性を見過ごしています。しかし、チームのモチベーションや生産性を高めるには、むしろ「小さな進捗」に気づき、それを認識していくことが不可欠です。
『マネジャーの最も大切な仕事』は、この視点を具体的な実例とともにわかりやすく解説しており、リーダーとしての意識改革に役立つ内容となっています。
心に響くポイント
1. 「プログレス原則」でチームの士気を向上
プログレス原則とは、「人は進捗を感じることでやる気が高まる」という理論。本書では、この原則をマネジメントにどう活かすかを、具体的な事例を交えて説明しています。たとえ小さな成果でも、それをチーム全体で共有することで、士気が大幅に向上します。
2. 「支援する」リーダーシップの重要性
進捗を支えるために、リーダーがすべきことは「指示を出す」だけではありません。メンバー一人ひとりの課題を理解し、適切なサポートを行うことが、結果としてチームの成功に繋がることが解説されています。
3. フィードバックの力
適切なタイミングで、具体的でポジティブなフィードバックを行うことが、チームの成長を促します。本書では、フィードバックの仕方や注意点についても丁寧に解説されています。
この本が役立つ人
- チームを率いるマネジャーやリーダー
- メンバーのモチベーション向上に悩む人
- プロジェクトを成功に導きたい人
- 日々の業務で「何を優先すべきか」迷っている人
- チーム全体の生産性を上げたい人
まとめ
『マネジャーの最も大切な仕事』は、「小さな進捗」がチームの成功にどれほど大きな影響を与えるかを教えてくれる一冊です。マネジメントに必要な視点の変革だけでなく、具体的なアクションプランも学べるため、実践に直結します。
「チームをもっと強くしたい」と思っているマネジャーやリーダーにとって、この本は強力なガイドとなるでしょう。ぜひ、この本を手に取り、日々のマネジメントに役立ててください。
